GNETICS GNETICS.
Pilot Program
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Vision · Pourquoi GNETICS existe

Une organisation qui n'oublie jamais.

Chaque équipe d'ingénierie accumule des leçons : le bug qui a pris une semaine à trouver, la config qui a cassé la production, le pattern qui a enfin fonctionné. Puis les gens partent, les sessions se terminent, le contexte s'évapore — et les mêmes erreurs reviennent. GNETICS existe pour mettre fin à ce cycle.

Le constat

Les agents IA sont puissants. Et amnésiques.

Les modèles deviennent de plus en plus intelligents. Mais l'intelligence sans mémoire répète ses erreurs pour toujours. Un agent qui a résolu un problème hier le redécouvre de zéro aujourd'hui. Les benchmarks mesurent la résolution isolée — jamais ce qui se passe quand des agents travaillent en continu sur une vraie infrastructure, semaine après semaine.

Notre pari : les modèles sont interchangeables. La valeur durable, c'est l'infrastructure autour d'eux — une mémoire qui persiste, une coordination qui prévient les conflits, une gouvernance qui borne l'autonomie, et une boucle d'apprentissage où chaque incident devient une leçon permanente.

Pas une thèse. Un système en marche.

On l'a construit et testé sur nous-mêmes d'abord.

Depuis mai 2026, un système multi-agents autonome opère notre propre infrastructure de production. Il détecte les problèmes, ouvre les tickets, corrige les bugs, écrit les tests et documente chaque leçon. Les chiffres ci-dessous viennent de la base de données de production.

1 357
Tickets traités
476
Entièrement autonomes
4 262
Patterns mémoire
11 086
Tests écrits
La direction

Trois horizons.

MAINTENANT

Prouver sur des workloads réels

Le système opère nos propres produits et une première cohorte de déploiements pilotes gérés. Chaque codebase client rend la mémoire plus profonde.

ENSUITE

Instances dédiées

Packagé, multi-tenant, déployable sur l'infrastructure du client. L'architecture est documentée ; le travail de packaging est cadré.

PUIS

Une plateforme sur laquelle les organisations construisent

La mémoire opérationnelle comme couche standard des organisations d'ingénierie — l'endroit où la connaissance institutionnelle vit et se compose.

Le code peut être copié.
Les leçons apprises en production doivent être vécues.

4 262 patterns, 9 incidents critiques documentés, 30 jours d'opération continue. C'est la partie qu'aucun concurrent ne peut cloner.

Vous voyez où ça s'en va ?

Regardez les chiffres en direct, ou parlez directement au fondateur.